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martes, 26 de julio de 2011

A unir los conceptos bases!! Gerencia de Cambio

Cada día las empresas impulsan nuevos enfoques en su dirección y organización, debido a la compleja globalización y entorno competitivo en el que se desenvuelven. Algunos individuos son resistentes al cambio, otros prefieren ir de la mano de éste y responder a todo lo que ocurre a su alrededor. La nueva estrategia corporativa exige que los líderes empresariales cambien su visión del mundo y se replanteen nuevos esquemas en la toma de decisiones.
Algunos empresarios temen que su organización pase de un estado a otro, sin embargo, todo proceso de cambio será positivo siempre y cuando éste beneficie a los trabajadores, consumidores y clientes de la empresa. El cambio puede llevarse a cabo en diferentes áreas: negocio, tecnologías utilizadas, actitudes, administración, procesos y organización, entre otras.
En el siguiente vídeo nos hablan un poco sobre la Gerencia de Cambio


Si no reaccionas al cambio, mueres.
Si reaccionas al cambio, sobrevives.
Si anticipas el cambio, adquieres una ventaja competitiva.
Si provocas el cambio, te conviertes en el líder.

Información tomada de 

lunes, 25 de julio de 2011

Objetivos de la Gerencia y la Tecnología

Objetivos de la Gerencia:
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
  1. Posición en el mercado
  2. Innovación
  3. Productividad
  4. Recursos físicos y financieros
  5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
  6. Actuación y desarrollo gerencial
  7. Actuación y actitud del trabajador
  8. Responsabilidad social


Objetivos de la Tecnología:
La tecnología tiene por objetivo la aplicación de los nuevos y mejores conocimientos obtenidos por la  ciencia para el mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción empresarial
  1. El Diseño de los productos (bienes o servicios).
  2. El Desarrollo de los procesos de producción.
  3. La Elección de los materiales: Definición, selección, adquisición, manipulación, almacenaje, normalización.
  4. En los equipos: Definición, selección, instalación, mantenimiento, operación, reposición.
  5. En las instalaciones: Localización, disposición, construcción, ambientación, mantenimiento.
  6. En los servicios: Energía, transporte, agua, desagüe, ecología, comunicaciones.
  7. Definir los correctos métodos de trabajo: Descripción de puestos, asignación de funciones, capacitación, supervisión, desarrollo.
  8. Determinar el planeamiento y control de los procesos y métodos de operación del sistema de producción.
  9. Poder predeterminar y medir la productividad.
  10. Desarrollar conceptos claves de las empresas modernas como la Innovación, Creatividad, Bienestar.

Conceptos bases: ¿Qué es la gerencia? y ¿Qué es la tecnología?

Los conceptos bases que debemos manejar y estar claros son: 
¿Qué es la Gerencia? 
La Gerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular. En otras palabras Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
¿Qué es  la tecnología? 
La Tecnología es un concepto amplio que abarca un conjunto de técnicas, conocimientos y procesos, que sirve para el diseño y construcción de objetos para satisfacer necesidades humanas.
Información tomados de: